項目背景
中國的保健食品市場到底有多大？
中國保健協(xié)會預(yù)計，按照營養(yǎng)與保健食品“十二五”規(guī)劃，到2015年末中國營養(yǎng)與保健食品產(chǎn)值將達(dá)到1萬億元，年均增長20%。但現(xiàn)有數(shù)據(jù)卻顯示，中國現(xiàn)今的消費比例遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家。在歐美國家平均消費中，保健品方面的消費占了總支出的25%以上，中國僅為0.07%，人均保健品消費大約31元，是美國的1/7，日本的1/12。
“這是我們回歸的理由。”康寶萊全球CEO邁克爾.奧.約翰遜說，“中國將成為世界上最大的保健品市場。”
挑戰(zhàn)
作為保健食品行業(yè)新進(jìn)的品牌（朵朵紅），為了能夠以其獨特的形象展現(xiàn)出與眾不同的品牌感，他們意識到需要找專業(yè)的設(shè)計公司進(jìn)行對其品牌的定位與包裝，相成品牌設(shè)計所面臨的挑戰(zhàn)是如何幫助客戶在競爭如此激烈的市場里設(shè)計出符合朵朵紅的品牌形象。從而讓消費認(rèn)為這是一個值得信賴的品牌呢？面對如此巨大的挑戰(zhàn)？我們該如何下手？
解決
第一，需要解決品牌的vi形象。對于朵朵紅3個字的感覺非常的深刻，有內(nèi)容，自然紅，這是朵朵紅的品牌定位，為什么說又內(nèi)自然紅呢？在保健食品這個行業(yè)能稱的上市百年基業(yè)的只有同仁堂，其品牌之所以有如此悠久的歷史，取決于其品牌定位與公司的文化。我讀過其公司的內(nèi)訓(xùn)有一句話寫的非常好：“品味雖貴必不敢減物力，炮制雖繁必不敢省人工”，意即做產(chǎn)品，材料即便貴也要用最好的，過程雖繁瑣也不能偷懶。換句話說，要真材實料。而朵朵紅的：有內(nèi)容自然紅所指之意也意在此。
所以我們在其品牌logo設(shè)計的時候從朵朵紅三個字做主要創(chuàng)作元素。字體設(shè)計修長而精致，猶如婷婷玉立的少女般，最精彩的一點就是三個點點的點綴，讓標(biāo)志靈活若現(xiàn)，通過大小，色值變化，從而體現(xiàn)出有內(nèi)容自然紅，而且是越來越紅的品牌理念。
顏色定位：通過前期的定位，朵朵紅的產(chǎn)品主要以年輕時尚一族為主要消費群體，而朵朵紅所體現(xiàn)的直接感覺就是紅色，那么紅色的范圍里也有千種萬種，我們好不猶豫的選用了玫瑰紅。只有玫瑰的顏色才能體現(xiàn)出其時常，年輕的氣質(zhì)。
第二：品牌包裝的風(fēng)格確定。
包裝設(shè)計作為直接面對消費者的最后視覺包裝產(chǎn)物。我們需要特別的重視其包裝風(fēng)格，到底我們該如何去定位我們的包裝風(fēng)格，怎樣通過包裝設(shè)計去體現(xiàn)我們的品牌，展現(xiàn)我們的產(chǎn)品，從而促進(jìn)消費者的購買欲望，相成品牌設(shè)計工作室通過前期的認(rèn)真考察和專業(yè)的設(shè)計能力和品牌定位能力完美的幫助朵朵紅塑造了完美的品牌包裝。這一系系列產(chǎn)品面世后，收到了市場上很好的口碑相傳效應(yīng)。
